> 為進一步提升精益管理水平，建立強有力的營銷和成本管理體系，推動鴻晟公司市場化轉型升級。2024年6月13日，鴻晟公司營銷和成本數字化管理系統項目啟動會在18樓大會議室召開，本次項目啟動會由鴻晟公司副總經理唐麗華主持，集團黨委委員、總工程師、鴻晟公司董事長李愛成、明源云灣區(qū)公司總經理孫通等雙方領導及項目團隊核心人員出席會議。
李愛成表示，明源云作為國內領先的不動產生態(tài)鏈數字化解決方案服務商，鴻晟公司團隊對明源云系統予以充分認可。他指出，營銷系統和成本系統的數字化管理應用是鴻晟公司市場化轉型的關鍵一環(huán)，更順應公司發(fā)展需求。鴻晟公司團隊一要確保全員盡快掌握并熟練使用軟件；二要用好、用活軟件，促使管理水平提升，真正為項目營銷和成本賦能；同時希望明源云團隊在資產管理端，將財務和業(yè)務管理融會貫通，多措并舉，助力鴻晟公司高質量發(fā)展。
會上，孫通對鴻晟公司的信任和支持予以感謝，并表示將全力助力系統能夠早日成功上線。他指出，明源云灣區(qū)團隊深耕城市，能提供優(yōu)質的本地化服務，保障項目成功。明源云將充分借鑒行業(yè)標桿企業(yè)的實踐經驗，結合韶關城投的戰(zhàn)略方向和業(yè)務特征，以及明源不動產研究院作為國資國企品牌智庫，在培訓課程、標桿交流、研究成果層面給韶關城投提供更多領域的賦能和服務。
明源云灣區(qū)公司項目經理班志斌對本次項目的建設目標、實施策略、保障機制和下一步工作內容進行了詳細介紹。鴻晟公司整體數字化建設主要圍繞決策平臺、作業(yè)平臺、數據平臺和基礎平臺四大平臺建設為核心，實現銷售管理升級；優(yōu)化成本控制能力，實現降本增效；提升協同能力，管理規(guī)范落地，與OA、財務系統集成。
雙方團隊簽署了項目章程。下一步將嚴格按照總體實施計劃安排，嚴格遵循成果確認機制、協同交互機制、應用巡檢機制三大機制，確保關鍵舉措落地。
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鴻晟公司此次與明源云攜手合作，旨在利用數字化手段，提升鴻晟公司的運營效率和管控能力，加快發(fā)展新質生產力。未來，鴻晟公司還將繼續(xù)深化數字化建設，激發(fā)企業(yè)新活力，為實現高質量發(fā)展注入強大動力。
通訊員：陸 慎
撰稿人：王麗珠
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