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?為進一步加強工程技術人才隊伍建設，不斷提升施工技術水平和施工管理能力，近日，市一建公司召開了施工技術管理培訓會，共同探討和分享工程項目施工技術的最新動態與發展趨勢。本次培訓由市一建公司黨支部書記、董事長孟永寧主持，市一建公司各職能部門技術人員和各在建項目管理人員參加了培訓。

孟永寧結合市一建公司的發展深入分析了當前建筑行業的市場形勢，并對在建項目管理工作方面提出四點要求：一是要明確核心，要建立以項目經理、技術負責人、生產經理為核心的項目團體；二是要提升管理意識，市一建公司改革至今取得較大的成效，但管理人員還需加強管理意識，要做到提前發現問題、提前做好計劃、堅持守住底線；三是要深入一線、把握細節，管理人員不能只做管理工作，還需要深入到工程項目中去理解現場施工工藝，從細節上決定成敗；四是要有前瞻性，未來建筑行業將屬于智能建造，管理人員要加快對智能建造的學習腳步，追趕時代的浪潮，推動市一建公司高質量發展。

在此次培訓會中，各項目管理人員和技術精英收獲了寶貴的知識和經驗，更激發了他們內心的熱情和動力，為市一建公司的高質量發展注入了新的活力和動力。在未來的工作中，市一建公司全體員工將攜手并進、共同奮斗，為社會的繁榮和發展做出更大的貢獻！

撰稿人：戴笑雨

通訊員：吳成智